اقتصاد شیراز

فرزانه قاسمی دانشجوی دکترای مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی [email protected] نتایج تحقیقات نشان میدهد هنگامی که برخی از اعضای یک گروه از تلاش برای انجام کار امتناع میکنند، «رفتار شهروندسازمانی» اثربخشی سازمان را کاهش میدهد. در مقابل، هنگامیکه افراد برای انجام شغل خود تلاش زیادی از خود نشان میدهند، رفتار شهروندی سازمانی عملکرد گروهی را افزایش میدهد. بهترین عملکرد از سوی گرو...

فرزانه قاسمی دانشجوی دکترای مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی [email protected] نتایج تحقیقات نشان میدهد هنگامی که برخی از اعضای یک گروه از تلاش برای انجام کار امتناع میکنند، «رفتار شهروندسازمانی» اثربخشی سازمان را کاهش میدهد. در مقابل، هنگامیکه افراد برای انجام شغل خود تلاش زیادی از خود نشان میدهند، رفتار شهروندی سازمانی عملکرد گروهی را افزایش میدهد. بهترین عملکرد از سوی گروهی بهدست میآید که اعضای آن قادرند یاد بگیرند چه زمانی رفتار شهروند سازمانی لازم و مناسب است.ادبیات موجود پیرامون عوامل تعیینکننده پیامدهای رفتار شهروند سازمانی منحصرا بر جنبههای مثبت رفتار شهروند ...

مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد شاید این پرسش در ذهن شما نیز شکل گرفته باشد که کدام نوع رهبری سازمانی بهتر است؟ رهبری از بالا به پایین مستبدانه یا تقویت سازمان از پایین به بالا؟ اگر این چنین است باید بگوییم که این سوال از اساس اشتباه است. در حقیقت شرکتها هم نیاز به رهبری سازمانی قدرتمند دارند و هم رهبری سازمانی خیراندیش: بهتر است این سوال این گونه مطرح شود که چه زمانی از کدام یک استفاده کنیم. در جهان کسب و کار، ما در مورد نوع رهبری سازمانی که خواستار آن هستیم دچار گیجی و سردرگمی میشویم. از یکسو، ما خواهان رهبران سازمانی قدرتمند و الهامبخش هستیم؛ کسانی ک...