
مترجم: فریبا ولیزاده در گذشته رویکردهای سختگیرانه، بالا به پایین وکنترلی نقش بسزایی در مدیریت نیروی انسانی داشتند، اما امروزه محیط دیجیتال کسبوکار مستلزم مشارکت و نوآوری روزافزون است و مدیران زیرک به خوبی میدانند که نیروی کار آینده سازمان به فضایکاری انعطافپذیر و هدفمند نیاز دارد که در قالب تجربه نیروی انسانی سازمان تجلی پیدا میکند. با این حال، چنین تحولات فرهنگی بهسادگی قابل اجرا نیستند. آموزش و ارتباطات (تمرکز اصلی برنامههای سنتی تحول سازمانی) در تغییر فرهنگ سازمانی ناکام بودهاند. نتیجه چه بوده است؟ اختلال در عملکرد سازمانی...
ادامه مطلب