اقتصاد شیراز

مترجم: سید حسین علوی لنگرودی [email protected] یکی از اولویتهای کاری مدیران تازهکار و کمتجربه، آگاهی یافتن از نحوه ایجاد و تقویت اعتماد به نفس در میان کارکنانشان است. مدیران جوان و کم تجربه به خاطر نداشتن سابقه طولانی در کار و تازه وارد بودن در عرصه مدیریت، ناخودآگاه دچار اضطراب و استرس ناشی از عدم اعتماد به نفس میشوند و ناگفته پیداست مدیری که خود فاقد اعتماد به نفس و اطمینان باشد به...

مترجم: سید حسین علوی لنگرودی [email protected] یکی از اولویتهای کاری مدیران تازهکار و کمتجربه، آگاهی یافتن از نحوه ایجاد و تقویت اعتماد به نفس در میان کارکنانشان است. مدیران جوان و کم تجربه به خاطر نداشتن سابقه طولانی در کار و تازه وارد بودن در عرصه مدیریت، ناخودآگاه دچار اضطراب و استرس ناشی از عدم اعتماد به نفس میشوند و ناگفته پیداست مدیری که خود فاقد اعتماد به نفس و اطمینان باشد بهطور حتم نمیتواند افرادش را که چشم امیدشان به اوست هدایت و تشویق بهکار کردن و کسب موفقیتهای بزرگ کند. یک دستورالعمل در مورد مدیریت میگوید: «هیچکس نمیتواند اعتماد به نفس داشته باشد مگر در ذهن خ...

مترجم: مریم رضایی وقتی صحبت از همدلی و تنوعپذیری در محیط کار به میان میآید، انتظار دارید نقش کدام واحد شرکت مطرح شود؟ ممکن است حدس اولیه شما واحد منابع انسانی باشد، اما بهطور عجیبی اشتباه میکنید. در واقع، به گفته بسیاری از افرادی که در حوزه «مهارتهای نرم» کار میکنند، احتمال اینکه واحد منابع انسانی یک برنامه همدلانه را در دفتر کار اجرا کند، کمتر از هر واحد دیگر – حتی مدیرعامل و اعضای هیاتمدیره - است. طبق دادههایی که در «شاخص جهانی همدلی» بررسی شده، هر چقدر همدلی در شرکتها بیشتر باشد، میزان رشد و بهرهوری آنها بالاتر است. بیشتر مدیران...